Почему не работают законы? Вообще-то законы работают…

Почему не работают законы? Вообще-то законы работают, но бизнесмены не довольны, жалуются, что законы не правильные и не позволяют развиваться и так далее. Я бы сказал, если законы не помогают бизнесу, значит они помогают другим…Причин этому много, но, по-моему есть одна, главная. Между теми, кто их разрабатывают и теми, кто должен по ним жить, нет согласия, а если мягче сказать нет коммуникации. Отсутствует базовая договоренность о том, что законы, постановления правительства, подзаконные акты, должны быть разумны и справедливы. Просто говоря если законы принимаются, значит они кому-то нужны. А теперь позвольте…

Читати

Кое-что о флитах и … участвовать или не участвовать.

Хочу расспросить вам о вашем опыте участия в тендерах. Верите ли в тендеры? Как часто участвуете? Занимаетесь флитами постоянно или «от случая к случаю»? Есть ли вас отдельный менеджер или директор берет эту работу на себя?Вообще-то многие из моих знакомых директоров стараются обходить стороной – флиты. Но сегодня, это может быть весьма доходным делом, а в будущем и больше. У госструктур денег все больше, а контроль за использованием средств усиливается. Поэтому им приходится проводить тендеры, а нам сам Бог велел , быть там, где деньги!Одной из главных причин, удерживающих бизнес…

Читати

Успешный бизнес сегодня в 2020е годы

Уже можно сказать, двадцатые годы этого столетия уже наступили. Это значит, то о чем писали футурологи десять-двадцать лет назад, стало конспектом для современных бизнесменов. В связи с этим хочу поделиться одной мыслью. Она конечно не бесспорна и вызовет у кого-то возражения. То, как мы продолжаем зарабатывать сегодня, совсем не значит, что так будет продолжаться и мы как-то проскочим в будущее. Так что же важнее сегодня для успешного бизнеса? Основные фонды: здания и сооружения, оборудование, инструменты и прочее – мы называем это материальными и финансовыми ресурсами. Или, философия бизнеса, методы работы,…

Читати

Пять уровней лидерства

Пять уровней лидерства Роберта Бассили. Бизнесмен, инвестор, филантроп, основатель и член совета правления Ramsis Capital LLC Три года назад, слушая его семинар в Киеве, я не обратил внимания на его оригинальный взгляд на лидеров и лидерство. Вот уж правду говорят, что всякому знанию свое время. Сегодня только ленивые не говорят о лидерстве, сотни книг посвящены этому “загадочному явлению”. Я замечаю, о лидерстве больше говорят. Люди по разному проявляют лидерские качества, часто играют роль лидера, часто останавливаются в своем развитии и так далее. Люди приспосабливаются и научились демонстрировать лидерские качества, которых…

Читати

Бизнесмены заслуживают признания общества!

Бизнесмены, предприниматели, большие и малые, в разных статусах, все они приходят, чтобы сделать нашу жизнь лучше. Все они – первопроходцы, они создают то, чего не было до них. Они работают в разных сферах, строят, осваивают производство, пустуют транспорт, продают товары, оказывают услуги. А все люди им благодарны за это и платят им деньги за смелость и инициативу, трудолюбие и красоту, удобства и заботу. Бизнесмены не могут обходиться без менеджеров и сотрудников, а сами они опираются на знания и примеры успешных бизнесменов. А ещё, по опыту знаю, бизнесменам необходима мотивирующая цель,…

Читати

Сервисная экономика Джона Шоула

В мае текущего года в Киев приезжал известный Гуру сервиса – Джон Шоул. Речь на семинаре шла о сервисной экономике. Почему это важно? В сервисной экономике уровень обслуживания становится главным конкурентным преимуществом, с помощью которого можно заработать целое состояние. Проблема в том,что без клиентоориентированной команды сделать это не получится. Джон Шоул дает 10 простых советов, как построить клиентоориентированную команду чемпионов, которая будет брать “золото” снова и снова. Ниже представлены правила сервиса Джона Шоула. Трудно что либо добавить к сказанному, поэтому дальше только слова Джона Шоула. ПРАВИЛО №1: Начните с себя…

Читати

Распечатать и читать каждый день

  Распечатать, обвести в рамку и читать каждый день!   “Хорошее – враг великого. И это одна из основных причин, почему у нас так мало по-настоящему великих компаний”. Дж. Колллинз В настоящее время изучаю книгу Джима Коллинз: “От хорошего к великому”. Очень познавательно Дж. Коллинз описывает процесс становления компаний из хороших в великие. Ниже предлагаю выводы автора книги о том чем отличаются выдающиеся компании от хороших компаний. Это не конспект книги, а только краткие выводы, очень полезные для собственников бизнеса и CEO: Существует отрицательная корреляция между приглашением известных руководителей со стороны и…

Читати

Развитие предприятия автобизнеса

Чего хотят Владельцы Бизнеса? Это основной вопрос жизни в бизнесе. Конечно же – зарабатывать деньги! Но для этого важно, чтобы бизнес работал и отвечал запросам владельцев! «…чтобы работал и чтобы отвечал…» – это, пожалуй, самое загадочное, что есть в бизнесе. Загадкой является то, что цели собственника и менеджеров никогда не совпадают. А ещё есть персонал, у них свои запросы и желания! Все вокруг пронизано интересами!!! И чтобы реализовать свои цели, собственнику необходимо научиться гармонизировать и управлять целями на всех уровнях! Во-первых – сформулировать собственные цели! Это только кажется, что собственники…

Читати