Успешный бизнес сегодня в 2020е годы

Уже можно сказать, двадцатые годы этого столетия уже наступили. Это значит, то о чем писали футурологи десять-двадцать лет назад, стало конспектом для современных бизнесменов. В связи с этим хочу поделиться одной мыслью. Она конечно не бесспорна и вызовет у кого-то возражения. То, как мы продолжаем зарабатывать сегодня, совсем не значит, что так будет продолжаться и мы как-то проскочим в будущее. Так что же важнее сегодня для успешного бизнеса? Основные фонды: здания и сооружения, оборудование, инструменты и прочее – мы называем это материальными и финансовыми ресурсами. Или, философия бизнеса, методы работы,…

Читати

Пять уровней лидерства

Пять уровней лидерства Роберта Бассили. Бизнесмен, инвестор, филантроп, основатель и член совета правления Ramsis Capital LLC Три года назад, слушая его семинар в Киеве, я не обратил внимания на его оригинальный взгляд на лидеров и лидерство. Вот уж правду говорят, что всякому знанию свое время. Сегодня только ленивые не говорят о лидерстве, сотни книг посвящены этому “загадочному явлению”. Я замечаю, о лидерстве больше говорят. Люди по разному проявляют лидерские качества, часто играют роль лидера, часто останавливаются в своем развитии и так далее. Люди приспосабливаются и научились демонстрировать лидерские качества, которых…

Читати

Идеи Дена Кеннеди по эффективному планированию для менеджеров

Кто такой Ден Кеннеди? Это умный человек: учёный, практик, писатель.  О нем надо знать и с кем стоит общаться. Правда он далеко и очень занятый, поэтому есть его книги. Много книг о бизнесе и для бизнесменов. Я знаю все его книги: – Жёсткие продажи; – Жесткий менеджмент; – Жесткий бренд-билдинг; – Жесткий директ-маркетинг; – Жесткий тайм-менеджмент; – Умный маркетинг в жёсткие времена; Можно перечислять и дальше. Он очень много издаёт полезных книг. Для многих известных и успешных лидеров бизнеса Ден стал реальным тренером и советником. Моя первая Д. Кеннеди называлась…

Читати

Бизнесмены заслуживают признания общества!

Бизнесмены, предприниматели, большие и малые, в разных статусах, все они приходят, чтобы сделать нашу жизнь лучше. Все они – первопроходцы, они создают то, чего не было до них. Они работают в разных сферах, строят, осваивают производство, пустуют транспорт, продают товары, оказывают услуги. А все люди им благодарны за это и платят им деньги за смелость и инициативу, трудолюбие и красоту, удобства и заботу. Бизнесмены не могут обходиться без менеджеров и сотрудников, а сами они опираются на знания и примеры успешных бизнесменов. А ещё, по опыту знаю, бизнесменам необходима мотивирующая цель,…

Читати

Сервисная экономика Джона Шоула

В мае текущего года в Киев приезжал известный Гуру сервиса – Джон Шоул. Речь на семинаре шла о сервисной экономике. Почему это важно? В сервисной экономике уровень обслуживания становится главным конкурентным преимуществом, с помощью которого можно заработать целое состояние. Проблема в том,что без клиентоориентированной команды сделать это не получится. Джон Шоул дает 10 простых советов, как построить клиентоориентированную команду чемпионов, которая будет брать “золото” снова и снова. Ниже представлены правила сервиса Джона Шоула. Трудно что либо добавить к сказанному, поэтому дальше только слова Джона Шоула. ПРАВИЛО №1: Начните с себя…

Читати

Распечатать и читать каждый день

  Распечатать, обвести в рамку и читать каждый день!   “Хорошее – враг великого. И это одна из основных причин, почему у нас так мало по-настоящему великих компаний”. Дж. Колллинз В настоящее время изучаю книгу Джима Коллинз: “От хорошего к великому”. Очень познавательно Дж. Коллинз описывает процесс становления компаний из хороших в великие. Ниже предлагаю выводы автора книги о том чем отличаются выдающиеся компании от хороших компаний. Это не конспект книги, а только краткие выводы, очень полезные для собственников бизнеса и CEO: Существует отрицательная корреляция между приглашением известных руководителей со стороны и…

Читати

Развитие предприятия автобизнеса

Чего хотят Владельцы Бизнеса? Это основной вопрос жизни в бизнесе. Конечно же – зарабатывать деньги! Но для этого важно, чтобы бизнес работал и отвечал запросам владельцев! «…чтобы работал и чтобы отвечал…» – это, пожалуй, самое загадочное, что есть в бизнесе. Загадкой является то, что цели собственника и менеджеров никогда не совпадают. А ещё есть персонал, у них свои запросы и желания! Все вокруг пронизано интересами!!! И чтобы реализовать свои цели, собственнику необходимо научиться гармонизировать и управлять целями на всех уровнях! Во-первых – сформулировать собственные цели! Это только кажется, что собственники…

Читати

Перевірка та обслуговування спеціального одягу.

Очевидно, що робочий одяг є обов’язковим для деяких професійних груп. Тим не менш, це недостатньо, просто зробити одноразову закупку, адже одяг потрібно постійно перевіряти, чи повністю елементи одягу виконують свої функції. Захисний одяг повинен бути точно адаптований до ситуації ризику на робочому місці, а також бути професійним. Крім того, спеціалізовані підрядники також пропонують професійний догляд та кваліфіковану перевірку одягу перед доставкою. Постачальник текстильних послуг розробив якісний процес, що базується на чотирьох основних напрямках. По-перше, існує перевірка тканини до затвердження. Придатність зовнішньо зареєстрованих торгів знову перевіряється на власному технічному центрі. Тканина…

Читати

Ключові показники ефективності є інструментом управління

Ключові показники ефективності є важливою основою для успішного управління бізнесом. Мистецтво полягає в тому, щоб зосередитися на відповідних показниках. Безумовно, багато власників малого та середнього бізнесу скажуть, що їм “не вистачає комерційності”. Це не тільки несправедливо, але також не має значення. Перш за все, він вказує в неправильному напрямку і дає помилкові імпульси. Зрештою, те, що мається на увазі під комерційними інструментами, – те, що потребує керівник у найменшій кількості випадків. Щоб керувати автомобілем, вам не потрібно бути автомобільним інженером-мехатроніком або спеціалістом з питань дорожнього руху. “Те, що вам потрібно,…

Читати

Поради та допомога у впровадженні нової політики конфіденційності

Зворотний відлік розпочинається з моменту коли буде застосовано новий Загальний Захист даних. Компанії стикаються з великими штрафними санкціями, якщо вони порушують нові вимоги. Навіть із малими та середніми компаніями, законодавчий орган передбачає штраф у розмірі до 20 мільйонів гривень. Автоцентри та автомайстерні отримують широку підтримку у виконанні нових вимог. Окрім основного захисту даних, який асоціація автобізнесу створила для галузевих компаній-членів, існують різні державні органи, які опублікували інформацію. Це включає, наприклад, контрольний перелік державного інституту з питань захисту даних та свободи інформації . Він містить важливі аспекти реалізації нових керівних принципів.…

Читати